16 июля 2021 г.
15 июля 2021 г.

Тренировать концентрацию вовсе не сложно. Вы просто должны научиться быть более спокойными и находить для всего подходящее время. Вы должны научиться быть здесь и сейчас. Когда вы на работе, будьте на работе. Когда вы дома, будьте дома. Пифагор учил: «Научитесь молчать. Позвольте своему спокойному мозгу слышать и впитывать»

Замечательнийшие слова!

книга Безграничная память. Запоминай быстро, помни долго
14 июля 2021 г.
оставил отзыв о книге   «Истории для размышлений» 14 июля 2021 г.

Прекрасная книга! Название соответствует на все 100%, действительно истории для размышлений. Удачно подобранные примеры проливают свет на те жизненные обстоятельства и ситуации с которыми встречаемся лицом к лицу каждый день, а возможно и неоднократно и заставляют с помощью воображения взгянуть на них со стороны иногда даже сверху.

книга Истории для размышлений
14 июля 2021 г.
Оценил
и Прочёл   «Истории для размышлений» 14 июля 2021 г.
книга Истории для размышлений
14 июля 2021 г.
Процитировал   «Истории для размышлений» 14 июля 2021 г.

Часто цена, которую приходится платить, когда решаешься сказать «нет», — это открывать неприглядные стороны в своих друзьях, смотреть, как они поворачиваются к тебе спиной, затылком и другими частями тела… видеть, как они уходят

Как раз проверенно. Слово из трёх букв "Нет" снимает маски с тех, кто изначально не собирался быть надёжным и смывает их из жизненного горизонта.

книга Истории для размышлений
13 июля 2021 г.
Процитировал   «Истории для размышлений» 13 июля 2021 г.

Попытка скрыться от дурных мыслей — путь приближения к ним. Бежать от смерти — все равно что отправиться к ней навстречу

Все верно, пытаясь что-то забыть провоцируем себя на то, чтоб думать ещё чаще.

книга Истории для размышлений
9 июля 2021 г.
Читает   «Истории для размышлений» 9 июля 2021 г.
книга Истории для размышлений
9 июля 2021 г.

Не смотря на то, что книга не стала моей любимой, могу с уверенностью сказать - она прекрасна! Читается очень легко за исключением последних 40-50 страниц. Иногда прям погружаешься в атмосферу и словно переносишься в то время, быт и обстановку.
Как мне показалось, что Фил Найт не был лидером, но был хорошим менеджером на пути которого встретились правильные люди благодаря которым Blue Ribbon переросло в Nike. Безусловно большая часть идей была его, большая часть заслуг его, но он периодами бывал так же ведомым, как и остальные члены команды.

Так, как это книга про бизнес, то очень резало глаз неоднократное акцентирование на том, что: «Мы на мели», «У нас всё равно не было денег» и тд. Оборот компании исчисляется в миллионах, вы оплатили зарплаты, оплатили свои счета, посещаете рестораны и делаете покупки и при этом нет денег… Это как? Возможно тут дело в восприятии ситуации и происходящего, касаемо того, что очутись славянин в таком положении, то считал бы, что дела идут супер, а с точки зрения американского мышления дела плохи.

Рекомендую к прочтению!

книга Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная ее основателем
6 июля 2021 г.

Не говорите людям, как делать вещи. Скажите им, что делать, и они удивят вас своей изобретательностью.

Эта фраза неоднократно находила свое практическое преминение. Очень часто человека достаточно просто направить.

книга Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная ее основателем